理念と指針
ご縁あって今年春から参加させていただいているD会の講座。
「経営理念と指針」について。
経営者の心意気を従業員さんに浸透させ、
同じ方向に向かえる様ベクトル合わせをするために作成する。
これが必要か否か、また、作るならどういう風に作るべきか。
について考える講座の第2回目。
「想い」や「意気込み心意気」は、起業当初から、
「格好良い言葉」をあれこれ考えてはいたし、
ここ数年も、何度も考え作り直してはいるが、
スタッフにそうそうそう簡単には理解してもら訳でなく、
なかなか浸透しないままでいる。
コレをスタッフに浸透・共有するには、どう動けば良いのか、
などについて考える機会をいただきました。
色んな業種の経営者様の「想い」や「心意気」を直接伺うことができ、
本当に有意義な時間をいただきました。
結局のところ、
自分勝手かもしれないけれど…自分の中では、
「先ず自分が幸せで楽しいと思うことを行動に移す。」
それがスタッフに伝わり「スタッフが楽しく働く様になる。」
そんなお店に「お客様が集まる。」……！？
案外、本当に大事なコトは、シンプルで単純な事なのかもしれないな。
なんとな〜く、そう感じた。
大きく広がる空の中で、気持ちよさそうにふわふわと浮かぶ雲の様に、
心地よく楽しく過ごしたいですね〜*\(^o^)/*
嬉しいそして楽しい、これはツイテル。という事。
それってとっても幸せ。どうもありがとう。
そしてそれを与えてくれる周りの全てに感謝します。
単純に思うけれどこのサイクルが一番！！て思う。
さぁー明日からまたスタッフと共に、笑顔で頑張ろう！
私、ツイテます (#^.^#)
テル
